Giáo trình quản lý dự án xây dựng
Với yêu cầu thực tiễn hiện nay của sv nói thông thường và sinh viên chăm ngành quy hoạch, bản vẽ xây dựng nói riêng biệt trong việc tìm hiểu lĩnh vực thống trị dự án cường độ tiếp cận ban đầu. Rõ ràng là các dự án chi tiêu xây dựng, những tài liệu tham khảo bây giờ phần bự tập trung giới thiệu các khía cạnh tài chính (hiệu trái đầu tư, tài chính) giành riêng cho các nhân viên tài chính dự án công trình hoặc sống khía cạnh làm chủ xây dựng (giám sát, làm chủ thi công) dành riêng cho các kỹ sư đảm nhận công tác giám sát, quản lý chất lượng trong quá trình thi công. Trong lúc đó, sự tham gia phần lớn của những kiến trúc sư vào giai đoạn chuẩn bị đầu tư (khảo sát, báo cáo kinh tế kỹ thuật, lập dự án đầu tư và thiết kế…) góp phần quan trọng đặc biệt vào việc tạo thành một tiền đề khả thi đưa ra quyết định sự thành công của dự án công trình nhưng lại chưa có nhiều tài liệu tham khảo đúng với yêu cầu trọng tâm.
Bạn đang xem: Giáo trình quản lý dự án xây dựng
Do vậy, giáo trình này được soạn với đối tượng người sử dụng đọc giả đó là các sinh viên chuyên ngành quy hoạch với kiến trúc nhằm mục đích:
- bao gồm lại phần lớn khái niệm, nguyên tắc cơ phiên bản của công tác thống trị dự án, quan trọng đặc biệt đối cùng với dự án đầu tư xây dựng. Dựa trên đề cương cứng học phần quản lý dự án của chăm ngành quy hoạch. Mục tiêu này nhằm mục đích tổng phù hợp ngắn gọn, diễn giải dễ nắm bắt hơn đến sinh viên ở lever bước đầu khám phá lĩnh vực này từ kia sinh viên tất cả thể tham khảo thêm các tài liệu nghiên cứu và phân tích chuyên sâu ở các mảng không giống nhau.
Xem thêm: “ How Do You Do Là Gì? ? Phân Biệt How Do You Do Và How Are You
- Phân tích, bàn thảo một số nội dung đặc biệt quan trọng liên quan cho kỹ năng cai quản thiết kế - mục đích của bạn làm công tác kiến thiết (kiến trúc sư, kỹ sư) trong quá trình quản lý dự án tạo ra mà những tài liệu khác không chú trọng thông qua việc giới thiệu các giải pháp hiện hành và phân tích tình huống so với các dự án thực tiễn.
- update các thông tin mới liên quan đến những quy định của phòng nước về công tác quản lý dự án xây dựng một trong những năm ngay gần đây; đồng thờigiới thiệu phần nhiều xu hướng phát triển chung, phần nhiều quan điểm đổi mới trên trái đất liên quan mang đến công tác làm chủ các dự án đầu tư chi tiêu xây dựng.
| Lời nói đầu | 3 |
| Bảng chữ viết tắt | 5 |
| Chương 1: Tổng quan lại về thống trị dự án và thống trị dự án ĐTXD | |
| 1.1. Dự án công trình và cai quản dự án chi tiêu xây dựng (QLDAĐTXD) | 7 |
| 1.1.1. Định nghĩa về dự án công trình và dự án đầu tư chi tiêu xây dựng (DAĐTXD) | 7 |
| 1.1.2. Thực chất và đặc điểm của công tác làm chủ dự án xây dựng | 9 |
| 1.2. Đặc điểm, phân nhiều loại và phân cấp DAĐTXD | 13 |
| 1.2.1. Đặc điểm | 13 |
| 1.2.2. Phân loại | 15 |
| 1.3. Vòng đời và tiến trình triển khai dự án công trình ĐTXD | 26 |
| 1.3.1. Bao quát vòng đời dự án ĐTXD | 26 |
| 1.3.2. Những giai đoạn và tiến trình thực hiện của Vòng đời dự án | 27 |
| 1.4. Các chủ thể tham gia cùng sự hệ trọng trong quy trình thực hiện | 34 |
| 1.5. đa số yêu ước cơ phiên bản đối với DAĐTXD | 36 |
| 1.5.1. Tính phù hợp với quy hoạch phân phát triển tài chính - làng hội, | |
| quy hoạch cách tân và phát triển ngành và quy hoạch xây dựng | 36 |
| 1.5.2. Phương án xây dựng và phương án công nghệ phù hợp | 36 |
| 1.5.3. Tính an toàn | 37 |
| 1.5.4. Hiệu quả kinh tế cân đối với ích lợi xã hội | 38 |
| Chương 2: văn bản cơ bạn dạng của công tác quản lý dự án ĐTXD | 40 |
| 2.1. Quản lý kế hoạch, giai đoạn và trọng lượng hoàn thành | 40 |
| 2.1.1. Kế hoạch tổng thể | 41 |
| 2.1.2. Kế hoạch chi tiết - giai đoạn thực hiện | 47 |
| 2.1.3. Nhật cam kết công trường | 54 |
| 2.2. Quản lý chất lượng | 55 |
| 2.2.1. Hệ thống tổ chức và phương thức cai quản chất lượng công trình | 56 |
| 2.2.2. Phần đông yêu cầu cơ bạn dạng đối cùng với công tác làm chủ chất lượng | 58 |
| 2.2.3. Nội dung chính của công tác thống trị chất lượng | 60 |
| 2.3. Quản lý chi mức giá và hiệu quả đầu tư chi tiêu đối với công trình xây dựng | 65 |
| 2.3.1. Hoạch định phân chia nguồn vốn đầu tư | 65 |
| 2.3.2. Kiểm soát các khoản thu - chi | 66 |
| 2.3.3. Đánh giá bán hiệu quả chi tiêu - quý hiếm của dự án | 68 |
| 2.4. Thống trị rủi ro với sự biến hóa trong quá trình triển khai dự án | 71 |
| 2.4.1. Định nghĩa cùng phân một số loại rủi ro | 71 |
| 2.4.2. Phương châm và mục tiêu của công tác cai quản rủi ro | 72 |
| 2.4.3. Quy trình và công việc đánh giá, cân đối rủi ro | 73 |
| 2.4.4. Ứng xử với hầu hết rủi ro | 75 |
| 2.4.5. Một số công cụ làm chủ rủi ro | 76 |
| Chương 3: mô hình cơ cấu tổ chức triển khai và truyền thông tích hợp, các phương thức triển khai dự án ĐTXD | |
| 3.1. Tổng quan về cơ cấu tổ chức (CCTC) | 80 |
| 3.1.1. Các cấu trúc của cơ cấu tổ chức của dự án | 83 |
| 3.1.2. Các chủ thể tham gia vào CCTC | 85 |
| 3.1.3. Bài bản của CCTC | 86 |
| 3.1.4. Phương thức triển khai dự án | 95 |
| 3.1.5. Các chủ thể gia nhập và quan hệ trong cơ cấu tổ chức tổ chức | 101 |
| 3.2. Truyền thông media tích hòa hợp vào cơ cấu tổ chức của dự án công trình xây dựng | 106 |
| 3.2.1. Khám phá về truyền thông trong lĩnh vực xây dựng | 106 |
| 3.2.2. Truyền thông media tích thích hợp vào cơ cấu tổ chức tổ chức QLDA | 108 |
| 3.2.3. Tin tức và dữ liệu trong quy trình QLDA | 110 |
| Chương 4: Vấn đề pháp luật trong thừa trình làm chủ dự án xây dựng | |
| 4.1. Trách nhiệm, nghĩa vụ và mọi yêu cầu về năng lực | |
| của các bên gia nhập trong công tác quản lý dự án xây dựng | 115 |
| 4.1.1. Sự quá nhận mang tính pháp lý đối với các mặt tham gia | 115 |
| 4.1.2. Những mối quan hệ tình dục giữa những bên tham gia, và các đối tượng người dùng có liên quan | |
| 121 | |
| 4.2. Quá trình lập, thẩm định & phê coi xét dađtxd từ khía cạnh nhà nước | 121 |
| 4.2.1. Phân cấp | 122 |
| 4.2.2. Xin phép đầu tư – lập báo cáo tiền khả thi | 123 |
| 4.2.3. Xin phép chế tạo – lập báo cáo khả thi | 125 |
| 4.2.4. Giấy tờ xây dựng (GPXD) công trình | 127 |
| 4.2.5. Quá trình cấp phép xây dựng | 130 |
| Tài liệu tham khảo | 132 |
